Структура ОТК и численность контрольного персонала зависят от объема производства, характера выпускаемой продукции, производственной структуры и системы управления предприятием. В соответствии с выполняемыми функциями отдел технического контроля на заводе может иметь следующие структурные подразделения, возглавляемые начальником или старшим контрольным мастером:

---

---

     бюро внешней приемки, осуществляющее контроль качества поступающих от внешних поставщиков материалов и полуфабрикатов и комплектующих изделий;

---

---

     бюро цехового контроля (БЦК), контролирующее качество продукции, изготовляемой цехом; оно осуществляет своевременное выявление и предупреждение дефектов и брака, его учет, изоляцию, анализ брака, установление причин и виновников, текущий операционный контроль качества в целях регулирования технологических процессов и поддержания их на уровне необходимой точности и настроенности;

---

---

    центральная измерительная лаборатория (ЦИЛ), и ее контрольно-поверочные пункты (КПП) в цехах и на складах оснастки, осуществляющие проверку всех видов инструментов и другой оснастки, находящихся в эксплуатации.

---

---

---

    В лаборатории хранятся эталонные измерители, которые используются только для проверки точности контрольных средств измерения. Эталонные измерители подвергаются периодической проверке местными органами Госстандарта: к таким органам относятся инспекторская группа при начальнике ОТК для эпизодических проверок качества продукции и соблюдения технологической дисциплины; бюро испытаний и оформления сдачи готовой продукции; бюро учета и анализа брака продукции.

---

---

---

    Начальники бюро цехового контроля возглавляют штат контрольного персонала в цехе, закрепленного за производственными участками. Они непосредственно подчинены начальнику ОТК предприятия. В сменах контролем руководят старшие контрольные мастера, которым подчинены контрольные мастера отделений, участков или линий. В подчинении контрольных мастеров находятся контролеры.