К числу мероприятий, оказывающих влияние на улучшение организации ремонтного хозяйства и снижение затрат на ремонт, можно отнести: организацию производства запасных частей, узлов и агрегатов на специализированных заводах; специализацию ремонтных цехов в пределах данного региона по производству запасных частей; повышение культуры эксплуатации и обслуживания оборудования, повышение срока службы деталей и механизмов; механизацию ремонтных работ; выявление и устранение дефектов конструкции, понижающих эксплуатационные качества оборудования; экономию материалов, запасных и сменных частей за счет повторного использования снятых деталей; специализацию рабочих на ремонте отдельных узлов оборудования и содержание на заводе нормального запаса сменных деталей; изучение, обобщение и распространение опыта передовиков ремонтной службы и организация в ее коллективе социалистического соревнования.

---

---

---

     Ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования на машиностроительных предприятиях выполняют ремонтно-механические цехи (РМЦ) и ремонтные службы цехов. В зависимости от доли работ, выполняемых производственными, ремонтно-механическими цехами и цеховыми ремонтными службами различают три формы организации ремонта: централизованную, децентрализованную и смешанную.

---

---

---

    При децентрализованной форме все виды ремонта и техническое обслуживание оборудования выполняются силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ). На этих базах изготовляют новые и восстанавливают изношенные детали. Такая организация свойственна предприятиям массового производства. При этом ремонтная сложность оборудования в отдельных цехах составляет не менее 800 ремонтных единиц.

---

---

---

     Смешанная форма организации ремонтов характеризуется тем, что наиболее трудоемкие работы (капитальный ремонт, модернизация оборудования, изготовление запасных частей и восстановление изношенных деталей) проводятся в РМЦ., а техническое обслуживание и неплановые ремонты — силами ЦРБ, комплексными бригадами слесарей, закрепляемыми за отдельными участками.

---

---

---

    Под влиянием ускорения научно-технического прогресса, с возрастанием доли сложного, прецизионного и автоматизированного оборудования и с повышением требований к качеству продукции наметилась тенденция перехода от децентрализованной формы к смешанной. При переходе средних и крупных предприятий на смешанную форму организации ремонтов целесообразно концентрировать в РМЦ все виды работ, выполняемых в больших объемах (изготовление запасных частей, ремонт однотипного оборудования и др.).

---

---

---

    При этом вследствие специализации рабочих мест, высокой оснащенности и повышения квалификации работников повышаются производительность труда, качество ремонтов и снижается их себестоимость. Высококачественный ремонт оборудования и снижение его себестоимости во многом зависит и от организации труда рабочих, занятых на ремонте.

---

---

---

    Как правило, это специальные ремонтные бригады, за каждой из которых закрепляется определенный тип оборудования, а члены бригады выполняют установленные для них виды работ. Это устраняет обезличку в ходе ремонта и повышает ответственность за работу.

---

---

---

    Эффективным является узловой метод ремонта. При этом методе предприятие заблаговременно приобретает или изготовляет отдельные узлы станка (бабки, суппорты, механизмы привода, шлифовальные головки), требующие ремонта. Большая часть работ выполняется до вывода оборудования в ремонт. Ремонт сводится к замене изношенных узлов и деталей новыми, что сокращает время нахождения оборудования в ремонте.