Главная → НОВОСТИ → Хозрасчет на предприятии
Хозрасчет на предприятии
Хозрасчетным участкам, добившимся выполнения и перевыполнения планируемых показателей и обеспечившим экономию ресурсов, устанавливается сумма премии. Распределение полученной премии между работниками участка производится начальником участка с последующим утверждением начальником цеха. Сумма премии по результатам хозрасчетной деятельности выделяется из премиальных средств цеха.
Кроме того, мастеру предоставлено право премировать рабочих за высокие производственные показатели, за образцовую работу и трудовую дисциплину из средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно в распоряжение мастера в размере до 3% фонда заработной платы по участку.
Дальнейшее развитие хозрасчет находит в организации хозрасчетных бригад и рабочих мест. В этом случае также устанавливаются определенные производственные показатели. Круг этих показателей должен соответствовать принятой методике планирования и учета применительно к производственным участкам, бригадам и непосредственным исполнителям-рабочим. В частности, для хозрасчетной бригады могут быть установлены, например, такие показатели, как объем продукции в натуральном выражении (и в нормативе чистой продукции); нормы выработки (времени); численность работающих; фонд заработной платы; расход основных видов материальных ресурсов.
Круг показателей изменяется в зависимости от характера выполняемых бригадой работ. Хозрасчет бригад и рабочих мест основан на тех же принципах, что и хозрасчет цехов и участков, но наряду с этим имеет некоторые особенности. Такой хозрасчет является одной из форм социалистического соревнования, он основывается на добровольном почине рабочих. В отличие от цехов и участков, учет работы бригады ведется в оперативном порядке, без отражения в системе бухгалтерского учета.
За успешную работу коллектив хозрасчетных бригад и отдельные рабочие премируются за счет средств фонда мастера, а также согласно особым утвержденным на заводе положениям о премировании за экономию дефицитных материалов, топлива, энергии и т. д. Таким образом, хозрасчет создает материальную заинтересованность коллектива и каждого работника в результате производственно-хозяйственной деятельности. Он воспитывает бережливость и хозяйственную смекалку.
По результатам хозяйственной деятельности работы предприятия систематически проводятся рабочие собрания, совещания партийного и хозяйственного актива. Рабочие, инженеры и служащие сообща разрабатывают организационно-технические и экономические мероприятия, оказывающие решающее влияние на улучшение производственных показателей и укрепление хозрасчета.
Кроме того, мастеру предоставлено право премировать рабочих за высокие производственные показатели, за образцовую работу и трудовую дисциплину из средств премиального фонда, выделяемого ежемесячно в распоряжение мастера в размере до 3% фонда заработной платы по участку.

Дальнейшее развитие хозрасчет находит в организации хозрасчетных бригад и рабочих мест. В этом случае также устанавливаются определенные производственные показатели. Круг этих показателей должен соответствовать принятой методике планирования и учета применительно к производственным участкам, бригадам и непосредственным исполнителям-рабочим. В частности, для хозрасчетной бригады могут быть установлены, например, такие показатели, как объем продукции в натуральном выражении (и в нормативе чистой продукции); нормы выработки (времени); численность работающих; фонд заработной платы; расход основных видов материальных ресурсов.

Круг показателей изменяется в зависимости от характера выполняемых бригадой работ. Хозрасчет бригад и рабочих мест основан на тех же принципах, что и хозрасчет цехов и участков, но наряду с этим имеет некоторые особенности. Такой хозрасчет является одной из форм социалистического соревнования, он основывается на добровольном почине рабочих. В отличие от цехов и участков, учет работы бригады ведется в оперативном порядке, без отражения в системе бухгалтерского учета.
За успешную работу коллектив хозрасчетных бригад и отдельные рабочие премируются за счет средств фонда мастера, а также согласно особым утвержденным на заводе положениям о премировании за экономию дефицитных материалов, топлива, энергии и т. д. Таким образом, хозрасчет создает материальную заинтересованность коллектива и каждого работника в результате производственно-хозяйственной деятельности. Он воспитывает бережливость и хозяйственную смекалку.

По результатам хозяйственной деятельности работы предприятия систематически проводятся рабочие собрания, совещания партийного и хозяйственного актива. Рабочие, инженеры и служащие сообща разрабатывают организационно-технические и экономические мероприятия, оказывающие решающее влияние на улучшение производственных показателей и укрепление хозрасчета.
12.06.2010, 943 просмотра.
УСЛУГИ
НАША ПРОДУКЦИЯ
- Конвейеры
- Конвейеры ленточные шахтные и магистральные, Скребковый конвейер, Ленточный конвейер, Питатель ленточный, Конвейер ленточный катучий, Конвейер переносной модульный, Конвейер винтовой, Конвейер ленточный безроликовый, Металлоконструкции к конвейеру
- Узлы конвейерные
- Ролики, Барабаны, Роликоопоры, Натяжные устройства, Тележка барабанная разгрузочная, Сбрасыватель плужковый, Секция линейная става конвейера, Устройство от продольного пореза ленты УППЛ 650…1600, Ловитель ленты
- Электрооборудование для конвейеров
- Частотные преобразователи, Пульты управления, Мотор-редукторы, Стандартные шкафы управления
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
623391, Свердловская обл., г. Кировецк, ул. Палыча, д. 6
Приёмная: (34852) 32-75-56
E-Mail: konveer-sistem@mail.ru